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Notre méthode

Quatre phases, et la possibilité de s'arrêter après chacune.

Un projet digital échoue rarement d'un coup : il dérive lentement, faute de points d'arrêt où l'on peut constater l'écart et corriger. Notre déroulé en crée quatre. À la fin de chaque phase, vous disposez d'un livrable exploitable et vous êtes libre de continuer, de changer de direction ou de vous arrêter.

01

Cadrer

Durée indicative : 2 à 8 semaines

Nous partons de votre métier, pas d'une solution. Ateliers, analyse de l'existant et note de cadrage chiffrée avant tout engagement.

Nous rencontrons les équipes qui font le travail, cartographions les processus réels et identifions les points de friction. Cette phase se conclut par une note de cadrage : périmètre, scénarios chiffrés, calendrier et risques identifiés. Vous pouvez vous arrêter là et confier la réalisation à qui vous voulez.

Votre rôle

Ouvrir l'accès aux équipes métier et arbitrer entre les scénarios proposés.

Livrables de la phase

  • Note de cadrage chiffrée
  • Cartographie des processus
  • Scénarios comparés
  • Rétroplanning
02

Concevoir

Durée indicative : 2 à 6 semaines

Architecture, parcours utilisateurs et spécifications validées avec vos équipes. Vous savez ce que vous achetez avant la première ligne de code.

Nous traduisons le cadrage en spécifications concrètes : parcours écran par écran, modèle de données, architecture technique et choix d'hébergement. Les maquettes sont revues avec les utilisateurs finaux, pas seulement avec la direction — c'est ce qui évite les mauvaises surprises au déploiement.

Votre rôle

Valider les parcours et désigner un référent joignable côté métier.

Livrables de la phase

  • Spécifications fonctionnelles détaillées
  • Maquettes des écrans clés
  • Architecture technique
  • Plan de recette
03

Construire

Durée indicative : Selon le périmètre

Développement par itérations courtes avec démonstration régulière. Vous voyez le produit avancer au lieu d'attendre une livraison unique.

Le développement avance par cycles de deux à trois semaines, chacun se terminant par une démonstration d'une version que vous pouvez manipuler. Les écarts se corrigent au fil de l'eau. Un environnement de test vous reste ouvert en permanence pour que vos équipes s'approprient l'outil progressivement.

Votre rôle

Participer aux démonstrations et faire remonter les écarts sans attendre la fin.

Livrables de la phase

  • Versions démontrables à chaque cycle
  • Environnement de test permanent
  • Suivi d'avancement partagé
  • Recette contradictoire
04

Transférer

Durée indicative : 1 à 3 semaines

Mise en production, formation de vos équipes et documentation complète. Le code et les données vous appartiennent, sans dépendance imposée.

Mise en production accompagnée, reprise des données existantes, formation des utilisateurs et des administrateurs. Nous remettons le code source, les accès et la documentation. Une période de garantie suit la mise en service, puis un contrat de maintenance si vous le souhaitez — jamais imposé.

Votre rôle

Mobiliser les utilisateurs pour la formation et désigner un administrateur interne.

Livrables de la phase

  • Application en production
  • Code source et accès remis
  • Documentation technique et utilisateur
  • Sessions de formation

Nos engagements

Ce sur quoi vous pouvez nous tenir.

Ces quatre points ne sont pas des arguments commerciaux : ils figurent dans nos contrats et vous pouvez nous les opposer.

Vous êtes propriétaire de votre code

Le code source vous est remis à la livraison. Nous ne pratiquons pas la rétention technique comme moyen de pression commerciale.

Un cadrage peut s'arrêter au cadrage

Nos missions de conseil sont autonomes. Rien ne vous engage à nous confier la réalisation, et il nous arrive de recommander une solution du marché.

Le devis est ferme sur un périmètre écrit

Nous chiffrons ce qui est spécifié. Toute évolution de périmètre fait l'objet d'un avenant discuté, pas d'une facture découverte en fin de projet.

Un interlocuteur unique du début à la fin

La personne qui cadre votre projet est celle qui vous suit en production. Pas de passage de relais entre commercial et technique.

Budget et contrat

Comment nous travaillons.

Les autres questions sont regroupées sur la page des questions fréquentes.

Comment sont établis vos devis ?

Sur un périmètre écrit et validé. Le devis est ferme pour ce périmètre. Toute évolution fait l'objet d'un avenant discuté en amont, jamais d'une facture découverte en fin de projet.

Quel budget prévoir pour un projet ?

Cela dépend entièrement du périmètre : une application métier ciblée et un ERP complet n'ont pas le même ordre de grandeur. C'est précisément l'objet de la phase de cadrage, qui reste peu coûteuse au regard de l'investissement qu'elle sécurise.

Proposez-vous un paiement échelonné ?

Oui. Le règlement s'échelonne par jalons, adossés aux livraisons effectives plutôt qu'à un calendrier théorique.

Parlons-en

Commençons par la première phase.

Un échange d'une heure suffit souvent à savoir si le projet tient debout, et à quel ordre de grandeur budgétaire il se situe. Il est gratuit et sans engagement.